第一节课的目的是让你熟悉你的 导师/指导者，并建立沟通的目标和计划 以及以后的定期会议.

导师模块讨论指南

虚拟 指导协议

领导力是优势(你是谁)和能力的结合 (你学到的技能)应用到特定的环境和背景中 (实际行为和互动). 将领导力概念化为 行为也意味着领导力是可以学习和教授的. 你的 领导力的概念化可能会影响你的领导方式， 所以我们要花点时间来加深理解.

导师模块2讨论指南

概念化领导力问卷

到目前为止，你们之前的会议可能集中在 长处和想法使你成为 有效的 领导，但是 同样重要的是理解道德维度的你如何 视图的领导. 这次会议的目的是探讨你的 对道德的理解，以及你如何遇到道德(和 不道德的)领导.

导师模块3讨论指南

道德领导风格问卷

在这一阶段，与你的导师/被指导者讨论 以下是你想关注的模块. 选择一个模块 与您的发展和对话目标保持一致. 如果你知道一个 额外的活动或讨论指南，你认为会 有益，欢迎您使用. 你也可以利用这段时间来 进行更多以职业为重点的谈话.

处理冲突

讨论领导理论

领导与信任

寻找共同点

如果你已经到了这一步，那么你已经完成了第一年的学习 辅导课程，学年很快就要结束了 关闭.  当你准备结束你的师徒关系时 今年，我们邀请你花点时间来反思这段经历 庆祝又一个学年的结束. 

导师模块5讨论指南